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國內(nèi)老字號化妝品企業(yè)困境與突圍之路分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-5-17
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2011-2015年中國杯行業(yè)投資盈利預測及市場競爭力 《2011-2015年中國杯行業(yè)投資盈利預測及市場競爭力分析報告》根據(jù)中國杯行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,2011-2015年中國百潔墊行業(yè)投資盈利預測及市場競 《2011-2015年中國百潔墊行業(yè)投資盈利預測及市場競爭力分析報告》根據(jù)中國百潔墊行業(yè)發(fā)展2011-2015年中國花露水行業(yè)投資盈利預測及市場競 《2011-2015年中國花露水行業(yè)投資盈利預測及市場競爭力分析報告》根據(jù)中國花露水行業(yè)發(fā)展2011-2015年中國鍋刷行業(yè)投資盈利預測及市場競爭 《2011-2015年中國鍋刷行業(yè)投資盈利預測及市場競爭力分析報告》根據(jù)中國鍋刷行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)老字號陷入發(fā)展困局之謎
飄影國際集團品牌管理中心總經(jīng)理黃志東先生認為,“孔鳳春”、“謝馥春”、“雙妹”、“百雀羚”等一批國產(chǎn)老品牌,由于體制、國家、市場、政府幾大原因,和外資品牌相比,遭遇“同齡不同命”的境遇。
體制原因是不可避談的原因之一!袄献痔枴被瘖y品企業(yè)的國營體制,導致與市場脫節(jié),研發(fā)、生產(chǎn)、銷售均出現(xiàn)嚴重問題,自然銷售欠佳,企業(yè)停滯發(fā)展,導致產(chǎn)品落后于市場需求。
國家層面,回溯近代歷史,從清朝實施“閉關(guān)鎖國”政策與連連挨打,導致創(chuàng)造和科技基本死亡;接著軍閥混戰(zhàn)、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、文化大革命等等,中國市場經(jīng)濟基本被“炮火”或運動“毀滅”。
從市場角度分析,黃志東認為,改革開放后,當洋品牌利用“合資”或“收購”方式打開國門后,迅速布局渠道,同時通過大量“明星廣告?zhèn)鞑ァ钡确绞綄χ袊M者進行“雙教”——消費教育與教會中國人使用化妝品。由于國人“從洋”心理嚴重,總是認為“外國的月亮更園”,時間一長,這些在全球“攻城掠池”的世界化妝品牌,自然將中國“老字號”化妝品企業(yè)打的落花流水。
政府層面看,到目前為此,基本沒有對“化妝品行業(yè)/企業(yè)”進行專業(yè)指導、保護,基本是企業(yè)自行發(fā)展,以有限的資源與力量與國際跨國日化企業(yè)抗爭。全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會會長馬婭女士呼吁,希望政府能夠?qū)Ρ就粱瘖y品企業(yè)“幫一把”。
老品牌突圍之道
除了呼吁政府對民族品牌“幫一把”,對于企業(yè)自身來說,自救和重振才是自強之道。
2010年,隨著莫文蔚驚艷代言百雀羚草本護膚“水嫩倍現(xiàn)”五行本草系列產(chǎn)品,雙妹高調(diào)復出踏入高端市場,孔鳳春牽手“第一古典美女”孫菲菲演繹“國妝本色”,老字號品牌紛紛顯示出蓬勃生機。
事實上,對百年品牌孔鳳春來說,品牌的重塑計劃啟動更早。據(jù)了解,從6年前聯(lián)姻廣東飄影集團,孔鳳春已開始投入巨資實行四大舉措:“新建廠房與更新設(shè)備、產(chǎn)品提升、渠道拓展、品牌傳播與重塑”,以期實現(xiàn)品牌的復興。
產(chǎn)品提升方面,杭州孔鳳春化妝品有限公司總經(jīng)理江宏波介紹,“孔鳳春將構(gòu)建一個品牌金字塔:兒童品牌‘媽媽樂’和傳統(tǒng)系列‘藍色經(jīng)典’走大眾路線,‘國貨精品’走中低端,‘御方本草’走中高端,‘皇家貢品’走高端!比娌季之a(chǎn)品線,覆蓋更廣消費群體。
對于品牌傳播和重塑,孔鳳春重金邀請“中國第一古典美女”孫菲菲代言,完美演繹孔鳳春“國妝本色”新形象。而在渠道布局上,孔鳳春在杭州大本營不斷發(fā)力,先后挺進百大、銀泰、衣之家等多家百貨商場。并謀劃改變原來的商超路線,布局專賣店、百貨專柜、精品店渠道,計劃不同品牌走不同的渠道。江宏波透露,公司將計劃在品牌150周年慶時,發(fā)展年銷售額20-30萬的專賣店、加盟店和商場專柜達到1000家以上。
孔鳳春、百雀羚、雙妹等老品牌紛紛復蘇,老字號注入新時尚個性元素,開始了國貨復興計劃。可以預見的是,未來的國內(nèi)高端化妝品市場,洋品牌一家獨大的局面有望打破,新一輪洗牌指日可待。
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